今回は”事業”について書きたいと思う。
しかし、そろそろもっと具体的な記事をエントリしていきたい。私のブログに欠けているものは、数字、現実感、時代感。だと思う。どうも概念的でいかんいかん。。評論家になっては。
事業家というものは、
あらゆる手段を使ってアイデアや思いを形にする者、顧客をHappyにする者
のことだ。
言うは易し 行うは難し である。
このブログを通して足元から見つめなおして行きたいと思う。
さて、端的・短絡的にいえば事業とは、何かを産み出し市場で売ることだ。そこには実業も虚業もあるだろう・・が、お金が関わる以上、それは事業である。
また、組織で行なうにしても、個人で行なうにしても、規模の大小は関係なく事業である。
私は
事業＝歴史を変えること
と思っている。
歴史を変える。
というとたいそうに聞こえるが、なんてことはない。
町のコンビニ開店でも、世界初のソフトウェアエンジンの開発でも
歴史が変わることに変わりはない。
そこになかったものが、できるようになった。
が、事業である。
・新鮮野菜、品揃え豊富な食材を売るスーパーマーケットが自宅の近くにできた。
事業である。
・グッズやサービスによって仕事まみれな毎日に感動・癒しを与えられた。
事業である。
・クリック一つで買い物ができるようになった。
事業である。
つまり事業とは
顧客や時代のニーズ・ウォンツを感じ取り、満たす。
ことである。
商品
サービス
知識
経験
感動
ノウハウ
セオリー
夢
etcetc
事業とは無⇒有のギャップを代価で頂くことだ。
レップワンの現在のコア事業はＩＴ技術者派遣である。本事業に関するレップワンの事業意義は・・
【顧客】
確かな技術者を、必要な時に必要なだけ調達することで、効率のよい売上拡大やタスク解決を図る。
【技術者】
現状でよろしくない条件・業務内容で稼動している技術者を、よい条件、キャリアを描ける案件に導く。
である。私の当面の事業目標は
・柔軟かつ高付加価値な人材集団による、顧客事業支援
・明確なビジョン・情報の共有による技術者集団の創出
である。後発会社ゆえの信念にそって、他社に負けないような結果を出していきたい。
そして、その先は
人材契約市場の歴史を変えること
を目標としている。
・固定レートの採用
・売価・仕入れのＯｐｅｎ化
・技術者協同組合の創出
・フリーランス支援
・技術者向けWebサービスの開発
etcetc
それらに付随した自社サービスの立ち上げもしなくてはならない。
無から有へ。
言葉から形へ。
挑戦を信頼へ。
レップワンの事業はまだまだこれからだ。
次回は、「東京と大阪の違いについて」書きたいと思います。
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