レップワンは、会議などを事務所の向かいにある大阪産業創造館=通称 サンソウカン をよく利用しています。
サンソウカンは大阪市の外郭団体が運営しており、経営、事業運営支援、ベンチャー支援、イベント運営サービスなどがあります。私もよくセミナーに参加しています。
今回は去年（2005/10/4）に参加した、サイバード会長の堀さん講演の感想を掘り起こして記事にしてみます。
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当初、顔だけ拝んで帰るつもりだったのですが、さすがに人を引き込むキャラとパッション（４０歳 本当にかっこいい。が、猫背） を持っておられました。
堀さん登場時には
「えらい自己紹介されましたけど、こんなんですから。みなさんお気楽に（笑）」
なんてさわやかで、気さくな方なんだ・・・忘れられない印象です。
そして、サイバード起業まで、起業後の経緯などを話されました。
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●失敗の連続
・留学からの帰国後、ファミコンソフトの制作会社を作る。
ドラクエが作れるくらいのメンバーが集まった
⇒が、資金難で休眠
・ホテル川久
（祖父が経営するホテルの建築プロジェクトに関わる）
世界一の建築物を作る！というビジョン
で世界中から職人を集める。
ゼネコン抜きで総工費は４００億円。
熱きビジョンで人は動く。ことを実感。
ホテルは結局倒産した。。
今の自分が経営に関わっていれば倒産させなかった。
⇒当時の経営陣は
知らなかった
ことが多くて倒産させてしまった。
・Ｇ１レース（馬）の栄養管理をする会社
（外国の馬のエサ会社の日本法人）をつくる。
Ｇ１出走馬の約半数がその会社のエサを食べるようになるまでに。
当時の馬は味噌にニンニクをかき混ぜたものを食べていた。
→そんなものよりバランスのよいエサを。
当たり前ではあるが、常識を変えることの難しさ。
→が！儲からない
ビジネスモデルが悪い。
馬が1ヶ月に食べるエサ代は最高でも１０万円。
５００頭いたとしても、５０００万円。
原価率を考えると・・・
・インターネットと出会う
日本初？のインターネットカフェを創業
株式会社パラダイスウェブ
当時日本一のトラフィック。
１０万人のユーザを誇るが、儲からない。。
課金システムがない！キャッシュインがない。。
またまた失敗。
などいろいろを経て
携帯電話でインターネット
にたどり着く。サイバードの発進。
●サイバードの初期
オムロン、伊藤忠で４５００万円
パラダイスウェブで４５００万円
資本金９０００万円で設立
当初から
モバイルを使って世の中を便利にする。
を事業コンセプトにする。
そして、サーファーに対する波情報提供サイト（ナミアル？）を開発
システム開発に４０００万円。
ドコモi-modeメニューは発足当時は約１００程度。
現在は８０００。どこにメニューあんねん！と思ってしまう(^^ゞ
現在、コンテンツプロバイダーで上場は２０社以上になる。
●ファイナンス、ビジネスモデル
ビジネスには
資金繰り と 金の入ってくる仕組み
が最も重要。
とくにファイナンスを知らない経営者が多い。
●ビジョン
会社・プロジェクトは
ビジョンを共有できる人材があつまること
によって成功確率がぐんと高まる
ビジョンが一致して初めて、問題解決へと動き出す。
●ニューヨーク証券取引所での株式公開
初値１４０万円が５０万円へ。日本一の初値暴落率
世界で一番小さな規模の、グローバル株式公開した会社
●サイバードの会員獲得目標１０００万人
Yahoo！ 楽天のユーザを超える
●ヤマダデンキ
堀さんがヤマダデンキのＮｏ．２に会う機会があり、モバイルコマースによってヤマダの売上を上げたいといわれた。
しかし、その前年度にモバイルコマースで日本Ｎｏ．１の会社は、年間５０億円の売上を計上。
ヤマダは年間１兆円を売り上げる会社。５０億円の売上はヤマダさんの０．何％か
１兆円の売上を１０％上げるような方法を考えましょう！とＮｏ．２に直訴した。
東京、広島において、モバイルポイントカードシステム（携帯電話をポイントカードにする）を試行実施
パイロット店舗でで、３ヶ月再来店率を、１３％引き上げる。（何％から何％になったかは企業秘密）
どうやったか・・・
毎朝、ヤマダ電機のロゴ入り天気予報を携帯に配信。
認知度アップを図る。
●PDCA
常に会社は ＰＤＣＡを考える。仮説、検証を繰り返しながら、
”大きく儲けて、失敗を最小化する”
ことを考える。
●人が集まれば何かが起こる。
●ビジネスとは何か。
”より多くの人に、より多くの商品を買ってもらうこと”
直接、消費者に働くのが”B to C ”そういうことをやっている企業を応援するビジネスが”Ｂ to B ”
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今でも覚えているのですが、とにかく、自分のシャベリ言葉でシンプルに話しておられました。
アホチャウカ、ナンヤネンとかそんな言葉ばかり。
”言霊”を操っていました。
見えるのはチャレンジ精神、バイタリティの塊でした。
”志”を視覚化すると堀さんのような方なんでしょうね！
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