作ってみた。
なんて、軽い感じではないのでしょうが・・(^^ゞ
今日のスタッフ会議で特にスタッフから異論が出なかったので（レップワンでは月に1回程度スタッフを集めて会議を開催しています）
こんな感じで描いて(+ +)v
運用してみようと思います。
現在までの反省点として、私も含め個々のスタッフが個人という観念で顧客案件、社内業務にあたっていたことがあります。
それらを、各案件・各目標ごとにWG（ワークグループ）とすることで、たとえ一人現場であったとしてもグループというアプローチで、責任をさらに明確化してあたっていこうと考えました。なんか微妙な論理？
ワークグループはそれぞれ、
・○○会社向け○○現場WG
・社内プライバシーマーク取得WG
という具合に作成し、それぞれに責任者をおきます。
コーポレートサイトには、
・・目標ごとにワークグループを作成し、スタッフを配置します。柔軟で有機的な組織をめざします。
というコメントをつけました。
個人商店から組織への脱皮というものは難しいです。また組織になって、スケールが大きくなったからといって利益率が向上するか？っていうと必ずしもそうではない。スタッフが増えればいろいろな価値が入ってくるし、管理コストや雇用採用リスクも増える。だから成長を続けないと維持ができない。会社ってもんは、代表の懐の深さ、または社会を反映するもんだなぁと思っている今日この頃です。
p.s.
先のエントリは、とあるスクリプトの実験をしていたのですがまだうまく行かない。トホホ。なもんでそっとしておいてやってください(>_<)
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