最近は毎週月曜日に、「代表メルマガ」なるものを社内に発信しています。サブタイトルは、
〜当たり前を当たり前にできることが一流への第一歩〜
です。
日常で気づいたことや、仕事への考え方を話しかけるとともに、自分や社内に気付きが芽生えればと思っています。そのメルマガの中で毎回問いを出すのですが、前号では、
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■Question
仕事に必要なのは、
○の目、○の目、○の目、○の目
■Answer
虫、鳥、魚、心
===
というあんばいです。
経営者は虫ではいかんと思うのですが、私は虫だ。
多少先は見えているが、ミツバチぐらい。
近く近くの仕事ばかりで、組織や事業の基本設計、見通しに乏しい。
それを形にしようと、もっと具体的にしたいのだが、時間だけが過ぎていく。焦っても仕方がないが、焦る。
■ITサービスのキーワード
運用支援管理、構築支援、サービスデスク、資産管理
1次切りわけまでの運用オペレーション、
社員SE殿支援、プロジェクト単位での集合離散、
24h365d、NNM、超CPアウトソーシング、
そういったキーワードから、サービスとして提供できる形にどうするか。虫では捕食される。
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