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11/18、30、12/16
に会社説明会を行うことにしました。
その前段として、11/4に社内会社説明会を行って、シュミレーションをしようと、ネタを作り出しました。、その社内説明会では
役員報酬の開示とその説明
を行います。言い方が乱暴ですが、社内での
「意識と知識のかい離」
を最近改めて感じました。私の仕事ノートを見ると、
「会社の意義を常に話すこと」
とありました。怠っています。
そして昨夜思いついたのですが、私の考える「ぐっと Communication」とは、
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1. 正直 （必要不要の空気を読む）
2. Positive （なんとかなるさではなく、私がなんとかしよう）
3. ねたまない （やれば、できる。やってないだけ）
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です。略して、SPM？ 特に3 です。
私は仕事柄、稼ぐ人（最低でも総額年収1,000万円を連続5年。本当は2,000万円としたいがそんなに知らない。）と会う機会が多いです。
誤解を承知で言うと、稼ぐ人物か否かの決定的な違いは、
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な ん でなの？
と
マジ？ 自分もがんばんなきゃ！
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の根の発想の違いです。
カネと仕事はモラうものではないです。作るものだと思います。
そういえば、私が被雇用者で、カネが足りなかったらするだろうな、ということがあります。それは、
「オーナの自宅に、オーナ宛に手紙を書く」
（法務局で登記簿をとったら役員の住所はすぐにわかります）
です。
「自分の部署の生産性を昨年比105%に、12/31までに上げる。が、生活するカネも時間も足りん。部下にもおごってやりたい。最低月にあと5万円はいる。この会社で定められた時間内で結果を出すから、5%分副業認めろ。できなかったら賃金下げてOK」
とか？でも、
・すっ飛ばされた直接の上司はいい顔しないだろう
・たくさんの社員を抱えるオーナは、自分を知らないだろう
・副業より、自分の会社でがんばれよ。
でしょう。
なってみないと、やってみないとわからないので、just an idea です。
立場はどうあれ、１．２．３を失う生き方はしたくないな、と言うことです。
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