従業者の声

明確な評価軸が働きやすさにつながる

現在、大規模金融系を専任担当しています。ネットワークスペシャリスト、情報セキュリティスペシャリストの資格も取得しましたが、その都度、インセンティブがつき、毎年賃金もUPしています。

あいまいな評価や情実によるものではなく、「賃金」というわかりやすい指標が基準となっており、働くモチベーションになります。

2007年入社／小橋
人の役に立つを作る会社

2012年7月から京都の大学様で情報システム室に常駐しています。ネットワークやサーバーの保守・運用をはじめ、クライアントPCの準備・修理などが主な業務です。一次受付担当を行い、自分の業務範囲は自身で対応します。
自分の業務、経験範囲外のことも一緒に働くリーダや、SIer様のサポートを頂きながら解決に向かっていきます。将来は、上位のSI企業に声を掛けて頂くのが目標です。そのために様々な事にチャレンジします。自宅にサーバー環境を作り、自らの技術向上を図っています。

2012年新卒入社／山田
プロフェッショナルを育てる会社を作りたい

入社以来3年、大手SIer様に常駐し、エンドユーザ様である某金融系会社様のシステム運用、及び既存設備のリプレースや追加などの設計/構築に携わっています。
将来の目標が2つあり、1つ目は「すべての行程を1人で出来るようになること」。もう一つは「それが出来る人を育成し、会社を拡大すること」です。前者は個人として、後者は組織としての目標です。

2013年入社／高岡
ワークライフバランスが取れつつ、前職より年収100万円以上アップ

当社へと転職する際、「経験・相場・将来性」を見て給与を条件を提示され、前職より賃金が年間100万円以上UPしました。実際の入社後も、残業を強要される雰囲気はなく、いい意味で自己責任として仕事が任されている気がします。
年始会以外は、強制の飲み会などの行事ないため、子供が産まれたばかりの私にはプライベートとのバランスがしっかりと取れ、ワークライフバランスが取れる会社だと感じています。

2016年入社山本

その他の社員紹介は「こちら」をご覧ください。

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黒歴史

労働契約が不明瞭だったり、安価で誰も幸せにならない案件を受注している時期があった。会社は高邁な理想を安い賃金で求め、仕事は将来につながらない。という負の連鎖。それらも今につながるいい経験である。

あわないこと、無理なことをしない
仕事をシンプルにする
賃金のみにフォーカス

上記を実行することで、ムリ・ムダ・ムチャがなくなり、関係する人間のいい連鎖が作れるようになった。現状では自他ともに、「不幸ではない環境」と、認められる。つまり、「負＝マイナス」ではないということ。「正＝プラス」へのチャレンジは続いている。

募集要項・待遇はこちら

代表者より

採用の基準は「波長」のみ。会社や代表に過度な期待をしない人が望ましい。

「だって皆さん、ちゃんと学校を出た、いい大人でしょ？」

ゆるく、しっかり、当たり前のことを当たり前にやるだけ。ヒト、ルールや儀礼を増やすと、いろいろ疲れるじゃない。

会社の評価って

「自分の子供を入れたいか、入れたくないか」

ですべての説明がつくと思うよ。

当社にはない文化

定時時間後の飲み会
就業時間外の接点
対価なき労働
腹の探り合い
無価値な成果を増やすだけの業務設計