レップワンでは毎週ごとにスタッフに週報を提出してもらっています。私がそれぞれコメントと総括を返しています。今週分の総括を引用してみました。
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本町事務所を開設して3ヶ月。やっと腰を落ち着けてきた気がします。営業をするなかで、現状のビジネスモデルはいわゆる4Pが非常に弱いと思いました。
Product:会社、スタッフ自身、まだまだ経験や技術が不足している
Price:価格基準がない。高い低い含め、適正な値段かどうか
Place:エンドユーザや大手SIerと密な関係が必要
Promotion:企画、マーケティング、営業の意識・作戦が不足
スタッフの皆さんも現状に甘んじることなく、日々危機感を持って進んでください。
他人の芝をうらやむだけでは前進はありません。仕事は観覧者や受け専門者になるのではなく、自分で作っていく ということを意識してください。
また最低限、報連相はしっかり行ってください。
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Replog!大阪のITサービス会社Rep1代表のブログ
週報コメント
2007.03.31 カテゴリー: 仕事日記
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株式会社レップワン
代表取締役 福田兼児
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