今年は少しずつスタッフへ
権限委譲＋管理職責の分担
を行おうと思っています。起業以来、
「自分でするのが一番早い」
と、何事もやってきましたが、会社の体制と意識を共有・強化していかなければいけません。確かに経営者は孤独です。もちろん一人で考えることやることも大事ですが、こんな言葉があります。
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SMBC 経営懇話会
ビジネス・リポートオンライン より
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「孤独」に酔う社長は経営の醍醐味を知らん
（アシックス会長 鬼塚 喜八郎）
世に無いものを作り出す時、情報収集も決断も、他人に頼りきることはできない。社長の自分にしかできない。個人保証の重みも感じる。
これは確かに孤独です。「頼れるのは自分だけ」とばかり、ワンマン経営に陥る人もいる。
ところが、面白いことに「知勇」だけでも経営はできんのです。どんなに賢い人でも、一人じゃ事業はできない。
だから「五徳」が要る。すなわち、
謙虚の「謙」、
寛容の「寛」、
仁徳の「仁」、
信頼の「信」、
勤勉の「勤」。
私利私欲もあきまへん。迷いが出るんですな。決断が鈍る、遅れる。自分がどういう会社を作って、社会をどう変えたいのかという経営理念をしっかりさせんと。
（日経ベンチャー 2003年11月）
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