会社の道を示し、作り、社内や社員を管理するためです。
自分の仕事に活かすためです。
日経トップリーダー1月号の記事に、思考の三原則がありました。
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・長期的
・根本的
・多面的
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長い目で考えて、本当に必要なのか、と考える。
なぜ必要なのか、本質はなにか、と考える。
相手の視点、他の視点を考える。
改定版就業規則が、完成間近です。
また、4/1に組織変更を行い、新しいビジョン（会社が目指す姿）の発表をします。
・当社社員であることの意義
・会社が目指すところ、社員の責務
をしっかり考えます。
昨夜お客様と食事をしたときにその博識にまたびっくりした。やはり、仕事を任される方はinput,output がハンパではない。いわゆる教養の引き出しです。ITやビジネスだけにとらわれていると、乾いた人生になってしまいそうです。
以前購読していた、「ナショジオ」を再購読することにしました。
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