転んでも、ただでは起きるな。約2年来の念願、
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また、当時の体験記をレポートにしました。
レポートを読んだスタッフの一人から、
「大変そうだとは思っていたけど、ここまでとは。読み物として面白いです。」
という率直な声をもらいました。
が、世間にはもっと大きい事案はたくさんある。
またこれから絶対に、
サービス残業の請求バブル
は来ます。だからこそ、
Stop the 労務問題！
しかし、そのトレンドによって、一連の労働法が改善されるのはいいことです。
なぜなら、現在の労働基準法は、
日本がまだ、第二次産業（製造業）が多かったころを反映
しているからです。約40年以上前に基本路線は策定されました。
今は第3次産業の時代です。時代が変わっているのに、法律が準拠できていないのはおかしい。
（ただし、アジア諸国でも労働者が守られている国は多いです。そうそう解雇はできません）
ワ〜
「情報起業」っぽくなっていますね。その通り。
コンサルティングとは、自分の情報・知恵を費用の対価として提供し、費用以上の便益をユーザに提供するものなり。
しかし、このブログが宣伝ぽくなるのは美的に考えて気が進みません。しかし、このサービス告知ページの結果も出したいなぁ。
「社長だからこそできる、社長への声がけ」
をやっていきたい。
労働基準法の解説＋労務管理ノウハウ＋改善のコツ
をお任せください。でも、一番大事なのはテクニックではなく、
社員との対話・調和
です。それでいて、利益を出していかなければいけない。
それが経営者の使命です。
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