おめでとう、おめでとう、と。
人生折り返しも過ぎたら、特にめでたくもない。1年の「節目」がついた。
例によってずらした休暇をとるから、年末年始は休まない。
自分の管理会計結果から、昨期の数字を棚卸し、今期への年間計画へ反映する。
できるだけシンプルなポリシーを決める。各種の事務作業がある。
賃金も「禄」であるのか、「位」であるのかを考え、設定せねばならない。
多くはない従事者のための一連の事務作業に人を雇う余裕もないし、
自分でやったほうが早い。11年目ともなれば慣れてくる。
が、いまだに発見も多い。
丸いカブ、モチ。丸すぎるやないか。
今年、FY14の数字。
目標値＝（期待値（上）と最悪値（下）の中間値×70%＝おおよその現実値）
×120%
ではじいている。
が、かなりグルーヴィな数字だ。
期首として、かつてない値が出された。
もし、人としての成長が無ければ、
「キー！！」とヒステリックに騒いでいそうだ。
こんな小さい会社で、
自己資本（Public Equity or Private Equity を入れていないという広義）
で、こうなのだ。
他人資本の投下がある会社の運営など、とんでもない重圧なのだと感じる。
が、思考停止の3パターン、
・なんとかしろ（丸投げ）
・なんとかなる（過信）
・なんとかしなければ（抱え込み）
ではいけないのだ。
「自ら考え、行動し、他力を借りて、なんとかしてみせよう」
と決意を新たにする。
ムリ、ムチャ、ムダの定義。
そこで、「大義・大局」を考えていた。一つの本質として以下ではないか。
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ムリ
続かないことは、やらない。
ムチャ
できないことは、やらない。
ムダ
やらなくていいことは、やらない。
—————————————-
しかし、経営や仕事とは
一見ムダと見える、”点”が”線”としてつながったり、
ムチャを超えていかないと、量（面）も増えない。
ムリもしないと、質（カサ）も上がらない。
そのあたり、いかに楽しくストレッチ（伸ばす）するか。
バランスを取りながら生きていきたい。
年末に作ったブリの粕汁、焼いた豚肉、切ったマグロ。
静かな年越しで、発見も多かった。
楽して発見などない。発見の無い人生なんて。
今年も楽しく働き、旅に出ようと思う。
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