中小企業庁が、
中小企業ワーク・ライフ・バランス対応経営マニュアル
強い会社になるために
を掲載しています。
業務の見直しやムダを省いたこれからの経営スタイルによって、多様な働き方を可能にし、優秀な人材の確保し、育てる。
p.18に同業会社さんの例があり、おぉ、ウチも同じことをやっているやん。
私はマニュアルではなく、お客様や先輩方々のご意見を頂き、マネをして、少しアレンジしながら実行してきました。やはり、それが生きた声なんです。
今、顧問弁護士先生にせっつかれながら、就業規則のドラフト作成を急いできます。
就業規則など、働き方のルール。
これらは会社運営でのバックエンドシステムととしてはとても大事なことです。
社内を磨くこと。
ただ、フロントシステム（商材、サービス、ビジネスモデル）も磨かないと、表での競争に勝てないんです。
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